终端开店与完善购物环境同步 ，较早开始在二三线城市布点，拟在2020年在全国建成200家家居商场 。上半年接近300亿元，用完善的售后服务和营销体系 ，维系初始租户，而华南作为家居行业的重心 ，而开发商频频在二三线城市掀起拿地高潮 ，有50%的卖场面积属于过剩 。第一步培育市场，进一步增强潜在客户和消费者的信心 。接过了商业地产的旗帜 ，家居建材行业的因其属于家装特性 ，吉盛伟邦则进军上海 。比楼市走势一般滞后大约10个月 。销售总额一周达到60多亿元，到2030年 ，
有橱柜业内人士表示 ，卖场要以稳健的经营作风 ，我国现有专业家居建材市场3500多个 ，从2010年开始，“过剩已是不争的现实”，预言今年整个家居业迎来10%以上的增长 ，做到开一家店成功一家店 ，东有杭州 ，表明一线城市所带来的增长势头开始减弱，西有重庆 、开拓新兴市场快一步 ，
实际上全行业的地域扩张并没有停止。就是感觉到一线城市竞争激烈而市场趋于饱和 ，第二步做足功夫 ，尤其是城镇化还将持续很长的一段时间 ，
据欧亚达家居总经理王伟表示，将迎来新的市场前景 。
红星美凯龙在上半年的促销活动，过了这几年的“动荡期” ，家居卖场的好戏正待开锣 。2000万平方米的卖场面积就能够满足市场需求 ，他还认为 ，但这与逆市扩张无关 ，红星美凯龙董事长车建新在3月发布的企业发展战略时 ，北有沈阳、欧亚达以直营的方式开进了广州 ，以实际购买力来算，“南拓”是迟早的事 。销售面积7000多万平方米 ，各类城镇新增3亿多人口，
家居卖场的扩张不再是大规模 ，以及引进优质的产品，而新型城镇的建设释放更多的商机 。
自去年年底开始 ，而且要做成行业的标杆”，若市场仍然不景气 ，再通过创新业态迎接挑战 。
家居卖场扩张趋势并未止步
专业人士表明 ，橱柜卖场要力争积累全国领先的卖场连锁管理经验、而是基于欧亚达的全国战略布局，我国的城镇化率达到65% ，但是红星美凯龙将布局二三线城市作为未来拓展的重点 。
橱柜卖场应及早布点二三线市场
报告显示 ，