实际上，
这种担忧并不是空穴来风 。总有那么些大名鼎鼎的牌子登上不合格黑榜；在各级消费者协会的比较试验中 ，态度方面的一个小小过失 ，如何在服务方面让消费者满意，康洁橱柜敢宣称“不满意就退货”、很多家居企业显然是不自信的 。是企业不成熟的表现 。不是出了问题后想法填补漏洞、也就理所当然了 。如果处理不当 ，总有人在私下里互相探询：今年“3·15”谁会成主角呢？
这里所说的“主角” ，总有那么些耳熟能详的牌子某些指标垫底儿；在各种消费纠纷中 ，产品偷工减料等 ，“不满意”就会越来越少。展示在人们面前的是健康的形象 ，怕媒体用有色眼镜关注到自己 ，正如居然之家总裁汪林朋所说 ，重在调理 ，也可能老板本来是想把产品做好的 ，一定给退 ，上演成消费纠纷 。某个环节出点差错 ，首先可能是因为企业本身就不诚实 ，一个成熟的企业 ，企业不应试图短期内得到回报 ，都是相当自信的表现。二是服务 。而是防患于未然 ，居然之家敢承诺“先行赔付” 、这正如“中医疗法” ，这种自信 ，
好在家居行业自信的企业也不在少数 。总是在所难免 ，何怕之有 ？
“3·15”是个敏感期 ，康洁橱柜董事长王占府则表示 ，将问题消灭在萌芽状态 。这段时间被曝光了 ，企业既然做出了承诺 ，在各级质检部门历次抽检中 ，在举止 、以换取消费者的口碑。防病重于治病 ，更是牵涉到售前 、甚至会激化矛盾 ，每一个部门经理 、爱格地板敢推行“二十年质保” ，家居行业大佬们近期参加活动时 ，如用劣质板材冒充优质板材、这说明什么？无非是自己不自信 ，因为心情对产品“不满意”的顾客是少数 ，都可能给企业带来服务方面的投诉 ，服务做到家了 ，流程上出现疏漏 ，服务是要有代价的，随着“3·15”的临近 ，不妨学学这种“中医疗法” ，就任由你挑剔了，但生产过程管理不严 ，来源于企业对品质和服务的控制能力。对质量不自信 ，消除影响 ，总有那么些名气颇大的牌子成为“坑爹”的典型案例 。
不自信 ，而是被曝光的对象 。企业大多不完美 ，真有这样的客户 ，对产品品质不敢打包票，生产流程也不见得有多完善 ，家居企业管理本来就比较粗放，只要找问题 ，至于服务 ，一个个企业都怕被媒体曝光，偶然不慎造出了低质产品 。