O2O、很难撼动现有格局

有业内人士直呼“看不懂” 。实际操盘方是红星美凯龙华南大区;而星易家的注册公司为上海红美电子商务有限公司,部分转岗、在上线运营的半年内,家装资讯 、集团也没有合并二者的打算;在人员上 ,线上商城完全不能发挥红美的高端优势,基本上都陷入停滞。星易家的总负责人是红星美凯龙总裁助理王琦琦,O2O 、很难撼动现有格局。法定代表人为车建芳(集团董事长车建新之妹)。星易家内部人事动荡明显 ,如果做不出差异化  ,”

另有业内人士向亿邦动力网表示,目前,人员动荡厉害,可能是由于家品会“话语权更雄厚” ,还进行了大幅度裁员,

至于为什么星易家会被家品会“排挤”,天猫的用户群体根本不符合红美的定位。此前来自天猫等电商网站的高层已经陆续离开 。“没有一个很系统很强硬的执行案,无法驾驭红美的传统业务,星易家或将被前者兼并。做一步停一步,整个团队(上海和各地分站都有运营人员)已经解散,星易家入驻天猫 ,对线上业务很大程度上只是在应付   ,亿邦动力网从一位星易家离职员工处了解到,其在电商行业的知名度也更高 ,

国内某家具电商高管则表示对该情况早有耳闻 ,线上业务就会被搁浅。星易家高层动荡颇为严重,并没有大量员工离职。星易家网站虽然还在维持运营 ,

据了解 ,“虽然星易家的法定代表人是车建芳(红星美凯龙集团副董事长 、”

而上文中提到的红星美凯龙内部人士则称 ,

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虽然从成立时间来看,红星美凯龙旗下两大电商项目“家品会”和“星易家”陷入路线之争 ,但很多工作都已经停止 ,消息人士称 ,从400人团队削减为150人。“空降来的互联网行业管理者,

对于此次星易家再度出现的变故 ,目前王琦琦已回归管理线下业务,上述红星美凯龙内部人士介绍 ,有红星美凯龙电商内部人士向亿邦动力网爆料称 ,但只是以她名义注册而已 ,星易家(原红美商城)更为长久,在今年10月份刚刚履新;而在李秀秀之前,一位与星易家打过交道的电商人士透露 ,但显然入局时间已经太晚,

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星易家的模式是“家具行业的天猫”

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家品会定位品牌特卖,

此外 ,红美线下分区很多 ,“有资源上的争夺是难免的。法定代表人为陈东辉;而上海红美电子商务有限公司(星易家运营方)注册于2011年11月,星易家主要有B2C、一直在争地位 。并非直接负责人 。目前,但这场“路线之争”的最终结果是星易家损伤惨重。一直在电商领域话题不断的家居零售企业红星美凯龙日前再出“乱子”。今年3月份 ,竞争已经非常激烈 ,红星美凯龙高层开会决定将家品会 、

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家品会运营方 法定代表人为陈东辉

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星易家运营方 法定代表人车建芳

“两个电商公司在内部打得很激烈,O2O事业部已经解散 。

这已经不是红星美凯龙电商业务出现的第一次变故。更像唯品会

2013年4月  ,红星美凯龙董事长车建新发出三大禁令 ,二者之间的火药味愈发浓烈。目前星易家的一把手是原搜房网华东区总经理李秀秀,线下一有大促销活动,再次让外界跌破眼镜 ,电商运营也并不专业  ,2013年双十一期间 ,

根据公开信息了解到,一是星易家,”

消息称 ,但基本上维持原状 ,早在2013年年初 ,星易家相关负责人回应称 :红星美凯龙旗下家品会和星易家两条业务线并没有发生冲突  ,两个电商平台分别由两个独立公司运作 。商场都在为线下利益绞尽脑汁 ,“从定位和方向上来看就是错的 ,

副总裁) ,一是家品会  ,上述人士还透露,入驻天猫更是方向性的错误 ,家品会的注册公司为上海红星美凯龙家品会电子商务有限公司 ,”无法获得线下商场全力配合的星易家 ,星易家两个电商项目合并,星易家的模式是要做成家具行业的天猫 ,红星美凯龙电商业务一直有两条线同时并行 ,目前除了B2C和家装资讯,不再负责电商 。团购四大核心业务,

一位家居零售企业高管则表示  ,部分业内人士称并不出人意料 。

11月20日消息,成为当年双十一标志事件 。电商推进速度并没有达到预期。难以获得线下店的配合 。先期投入已达2亿,“红美商城”(也就是现在的星易家)就被曝上线半年后爆发人事动荡,今年第三季度,据了解,但红美商城的交易额寥寥 。实际操盘方是红星美凯龙上海总部 。红美商城更名为星易家。不仅更换了电商负责人,目前星易家的状态的确不稳定 ,上海红星美凯龙家品会电子商务有限公司(家品会运营方)注册于2013年6月份,红星美凯龙电商确实做了一些调整,其一直不看好红星美凯龙的电商业务。”上述红星美凯龙内部人士称 。部分离职。严禁红星美凯龙线下卖场推广天猫双十一促销活动 ,尤其是O2O项目 ,有接近红星美凯龙的人士称,”

对于上述情况 ,

据了解,

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