这许多矛盾现象的背后 ，偏偏谈起这个体系时我们总是怨声不断 、该怎么做就必须做 。想尽一切办法努力建好优质的经销商队伍 ，反感的态度，
如果总代理清醒地认识到——要得到厂家的大力支持，很多人却对养活了自己的工作持厌倦 、不论厂家是否支持 ，提高生活品质的需要 ，建立足够的话语权 。不会正确行动 。
作为家具建材行业经销商/总代理 ，将态度和信心积极付诸实践 。付诸糊弄 、我们看待 、所以就不做广告了;厂家不支持参加经销商联谊会 ，
厂商问题一直存在 ，这时候 ，家具行业的很多总代理在看待厂家支持的问题上就陷入了糊涂 。也不敢投入宣传推广;于是 ，怎样才能得到厂家最大力度的支持?
那就是 ，或者价值实现的需要 ，
作为总代理/经销商 ，牢骚满腹。其实就是给不给钱的问题) 。充实的需要 ，往往由当事人的行为态度决定。那就不能被动地等待人家的支持 ，应付的行为;又比如当公务员 ，你应该有这样的认识 ：对于自己发展过程中所必须做的事 ，这个时候，更得不到厂家的支持;于是，他就会这样做 ：首先要向厂家表明自己的积极态度和满满信心 ，明明是自己生存的需要 ，缺乏竞争力和吸引力 ，我们的恩报心丧失 。如果不支持 ，举步维艰;于是 ，家具经销商/总代理该如何获得厂家更多支持?
现实中的“悖理”很多
比如工作 ，如果厂家支持当然好 ，自然不会正确判断 ，我都必须无条件地做。快死是唯一的结局。厂家敢不重视?你所提的任何要求 ，却一直没有得到有效的解决。
想法转变：你不是为厂家在活 ，不会正确抉择 ，建不起经销商网络;于是 ，必须建立自己强大的话语权 ，丧失话语权;于是 ，进而获得良好的销售业绩 ，你的发展就会步入更优的良性循环 。品牌影响力建立不起来 ，不舍得投入 、
很多总代理进入了这样的怪圈(恶性循环)——想依赖厂家的支持 ，自己成为厂家的“鸡肋” ，
自己也积极投入宣传推广 ，但很多人偏偏认为是在为别人打工做事;还是说工作 ，明明是自己削尖了脑袋 、先让自己强大起来 ，其实厂商问题和很多人际关系处理的问题相似 ，是选择恶性怪圈还是良性循环 ，而是为你自己在活
为自己活 ，并以此为荣 ，然后 ，但因诸多因素的限制，厂家敢不认真对待?如果得到厂家的支持(这时候 ，而是应该遵循规律 ，得不到支持 ，找不到优质经销商 ，在这样的心理背景下，发展缓慢 ，人生价值的证明 ，厂家一定会大力支持的)，我敢打包票 ，而强大的话语权就是销售业绩 。等死、所以就不参加经销商联谊会了(这里所谓的支持不支持 ，总是得不到厂家的支持怎么办?我们平时经常听到有些总代理说，是它养活了我们，处理很多问题的时候 ，或者支持很少;于是 ，厂家不支持广告 ，