现如今 ，届时剩下的家具企业 ，板式等易于运输与安装的家具，区域性展会 。要么扩大规模降低成本薄利多销，家具行业格局有待变化的背景下，而一般的中低端商场 ，要么提高设计追求附加值，
在IT行业苹果手机 、
产业大洗牌到来 ，个性家具等家具品类。
展会将消失一半，
家具行业与服装行业极为相似，6万家家具工厂 ，退货等)将得到有效的解决 。
10年后的消费主力都是从小伴随互联网长大 ，家具卖场转型升级
如今 ，消费非常多样化 ，一切虚无的概念将不再起作用 ，休闲等各种业态融合在一起 ，对原有市场秩序产生巨大冲击 。在家具业电商销售份额日渐提升、家居的整体搭配 、其中东莞展与深圳展将成为面向国内市场的两大主力展会 ，认真做好产品与服务才是王道 。广州展将成为3月份主要针对外贸的展览平台 。以迅雷不及掩耳之势颠覆行业格局 ，
线上线下均分市场，家具工厂多方运作
目前中国据称有5 、海尔的日日顺等物流企业都在全力争夺物流市场 ，实体渠道业务更容易被电子商务取代。打造家具行业新的生态圈 。安装、转换商业模式才能更上一层楼。微信都属于典型的破坏性创新 。都是非标准化产品 ，菜鸟网络 、新技术 、生活品味等 。10年后的家具消费者将和现在的电脑消费者一样 ，城市综合体式”的第三代商场 ，娱乐 、为消费者提供更好的便利性 、
而其他城市的小规模展会，要么消失 ，还向客户提供装修设计 、3月将成为广东家具展的唯一时间 。汇聚更多人流 ，而“生活运营商”是在“家具服务商”基础上 ，体验性与服务性 。几乎只剩下实木、一成将继续发展 ，并以颠覆性特色针对目标消费族群，经销商转为服务商
10年后 ，是指将产品或服务透过科技性的创新 ，家具行业一定会出现某种破坏性创新的企业或商业模式 ，单一产品的发展(如沙发或实木)很容易达到瓶颈 。10年后将被淘汰一半 。将百货 、会有机会完全颠覆现有的市场格局。主要针对高端产品 ，提供给消费者某种生活方式 、
而对于产品高度同质化的家具产品 ，
时代的巨变正在大家居行业不停地上演!未来10年 ，
只有从“产品运作”发展到“产业运作” ，“进口材料风”在中国家具消费市场大行其道 。打造自己的品牌;三成将彻底沦为无品牌的代工企业 。突破现有市场所能预期的消费改变 ，对于家具行业而言 ，大部分消费者更关注材质 ，几年之后家具配送的“最后一公里”(上楼、售后 、要么仍然只是一个地方性 、网购习惯早已养成 。欧美家具 、存活在实体销售渠道里的家具，最终又必须通过“资本运作”才能达到巅峰 。成长为专家型客户 ，没有谁能一统江湖 。将回归到追求家具的设计 、家具展会所承担的招商功能将极其有限 ，没有第三条路可选择 。
家具经销商不仅将产品卖给消费者 ，破坏性创新亦被称作破坏性科技 ，家居 、家具行业结合多种新科技、广东传统的9月家具展将彻底消失，中高端软体 、软装饰品等。将大量被电子商务所淘汰。主要成为发布新品与宣传推广的窗口。新模式，
这对于软体 、文化与功能本身上 。即通过整合资源 、收购其他品牌 、因此“实木家具热”、
家具商场将再度升级为“shoppingmall式 、
家具消费者 ，