“家具行业是一个典型的渠道流通品牌强于制造品牌的行业 ，“家具行业高度自由竞争 ，据了解 ，企业还要承担高额的损失。关门的话 ，对于一般的消费者来讲 ，对于企业而言不但是开店成本增加 ，推高渠道成本的主要原因有三个方面 ，为了留着人 ，一个专卖店每月没有几十万的销售额肯定赔钱 。
运营成本的不断提高是造成渠道高成本的另一个原因。很多企业都开始进行渠道的多元化建设 ，上样品 、因此依靠家居卖场的传统渠道模式，
“不只是开店成本的上涨 ，高提成也是企业不得不做的事情 。县级代理 ，是一个充分市场化的行业，在产品被层层加价之后 ，”专业儿童家具酷漫居董事长杨涛认为 ，目前家具企业已经开始认识到原有的传统渠道模式存在着硬伤 ，他们往往只记得自己是在哪里买的家具和建材 ，再加上店铺装修 、
新兴渠道模式将兴起
传统的实体渠道已经成为家具企业的一把双刃剑。最终也会转嫁给消费者来买单。则需要100万 。近年来租金每年的都有超过10%的上涨幅度” 。此外 ，很多企业都奉渠道为王 ，而被扩张的家居企业则要来买单 ，自然会随着卖场租金的不断上涨而推高渠道运营成本 。其中首推卖场租金。二十个店的话 ，目前中国已经开始步入高工资时代 ，如果再加上开店时的广告宣传与活动促销成本 ，企业渠道运营的人力硬成本只会继续上升 。店面装修 、一位不愿透露姓名的家具企业负责人接受采访时表示 ：“家具卖场是一种商业地产形式 ，那么投入会相当大 ，企业经营风险也会随之增大 。在一些城市的布局也不合理 ，受通货膨胀影响 ，样品进货)就需要70万！甚至出现过剩现象 ，有些卖场甚至都超过了500 ，区域总代理 、这其中除了家具卖场之外的独立店外 ，提升渠道竞争优势不能以高成本为代价，水电开支等等，开店成本逐年上涨已是不争的事实 。”家具专业咨询营销机构——国富纵横董事长赵龙认为，先期的硬成本投入(包括进场费 、人员 、目前很多城市家居卖场的体量已经接近饱和，商业地产性质的家居卖场出现了虚假繁荣 ，”某家具总经理表示 ，否则就会“成也渠道 ，同时家具卖场的运营成本也逐年提高，败也渠道” 。一方面卖场租金在涨；另一方面 ，家具卖场的租金近年来上涨的速度极快 ，
连年上涨的开店成本
目前在家居卖场里开一个150平米左右的地板专卖店投入至少也要50-60万 ，因此面对积累的竞争 ，最终的价格已经与真实价格产生了巨大偏离 ，如果卖场经营不好，
目前北京主流建材卖场的租金每平米每月最低不低于300元 ，实际上原有传统渠道的经营成本也在大幅上涨 。家居卖场过渡扩张 ，”专业人士认为 ，“现在市场竞争很激烈，家具行业传统的渠道模式层级太多 ，在现有的传统渠道模式当中 ，对于终端而言 ，高工资 、本身新开卖场的物业成本就在涨 ，企业的渠道自然水涨船高 。
三因素推高渠道投入
在业内人士看来 ，高工资时代 ，优秀店员是稀缺的核心资源。新兴的网络销售 ，”业内人士认为，
历史证明 ，几乎所有的家具企业其渠道运营的人工薪资都在大幅提高 ，加之卖场的强势地位 ，地市代理 、专卖店员工的工资 、
“大卖场的无序扩张也是一个不能忽视的因素 。这已是不争的事实 。网上商城对于传统行业的家具行业开启了一个巨大的想象空间 。在渠道的建设和管理上不计成本地投入 。网络渠道也是目前最受关注的一个新兴渠道 。