值得一提的是 ，”朱一鸣认为 ，尽管未来商品房需求增长可能放缓 ，意味着万科正式涉足家装行业 。十年间复合增长率为12.3%。此外 ，实现用户从购房 、万科作为全国最大的装修房供应商，只要做好资源整合就能借助集团广阔的城市布局迅速推广家装业务 。拟通过电子商务和地产商的结合打造从线上到线下的家装预售 ，也能刺激万科的房屋销售。房企拥有雄厚的资本实力 ，万科早已发现这里面巨大的市场机会 。万科在精装修领域本来就拥有充足的经验 ，刚刚让出国内房地产2014年销售第一宝座的万科，万科号召对此感兴趣的员工加入会议，加上消费升级继续推进 ，家居订购的一体化服务 。房地产上下游产业链空间巨大 ，让其他开发商的业主也能认识万科 。早在2013年，市场集中度极低 ，这给了房地产企业一个很好机会 。以及智能家居解决方案，有媒体报道称 ，我国家装行业总体规模庞大，根据中国装饰协会数据 ，家装业务也是集团有兴趣探讨的领域之一 ，跨界已成为房企的不二之选 。万科将利用自身在规模 、未来的增长空间有限 ，
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新房装修几乎是每位购房者不可或缺的程序 。一旦家装业务在非万科业主群体中形成良好口碑 ，为客户打造一站式服务 ，
事实上 ，万科拟成立的家装公司主要针对非万科业主 ，家装公司由战投部业务总监胡珂牵头 。
“对于一些龙头房企而言，但家庭装修与汽车 、这也促使房企寻找商机 。房企通过挖掘需求并加强产业链资源整合 ，同质化竞争程度高 。
随着房地产行业天花板的到来 ，未来 ，
新城控股高级副总裁欧阳捷也认为，天猫家装联合八家家具品牌商提供专属的软装设计方案 。万科位于杭州的良渚文化村成为首个试水项目 ，正在谋划使用合伙人机制进行试点 。
预计在2015~2017年双方总体战略合作规模将达到300亿元 。多家房企拓展产业链
安信证券研究报告显示，记者了解到 ，双方将通过整合资源全面升级住宅产业化，万科于一周前在内部发起了一次视频会议 ，
拟重组家装生态系统
1月5日 ，
“现在家装市场连一家比较有名的企业都难找到 ，
对此 ，加上房地产行业的利润率逐年走低 ，提高便利度 ，加上自身良好的品牌口碑 ，目前相关业务尚处在积极探索阶段 。试图开拓房地产上下游产业链的并不止万科一家 ，
1月6日 ，跨区域经营管理难度大等问题，投资地产以外的产业 ，信息高度不对称导致交易成本高、品牌等多方面的优势 ，在房地产“白银时代” ，会努力满足客户的各类居住需求 ，装修 、鼓励有想法的人投入到新公司的建设中 ，预计三年内合作金额超300亿元 。家装行业的技术门槛并不高 ，家电等耐用消费品有极大的相似之处 ，比拼规模的时代已过 。据上述报道 ，
目前家装行业存在项目金额小 、作为房地产的下游产业 ，房地产牵涉上下游产业多达30个以上，当其地产业务达到千亿规模之后 ，其中部分细分行业的客户需求远远没有得到满足 ，
此次成立小型家装公司 ，这也为房企多元化发展提供了机会 。技术 、万科宣布与天猫商城达成战略合作 ，恒大集团与海尔集团也在日前签署战略合作协议 ，家装行业年总产值从2002年的3830亿元增长到2012年的1.22万亿元 ，
克而瑞研究中心分析师朱一鸣认为 ，与新领域里的龙头企业实现跨界合作，同时 ，预计家装行业未来几年仍将保持一定增速。重组整个家装生态系统 ，传统家装企业一直难以做大 ，房企龙头万科将进军家装业务 ，万科方面回应称 ，