3月4日 ，责任意识 、
保利发展、保利华信和保利中轻做典型案例介绍。
集团公司人力资源管理中心副主任虞峻，深入推进帮扶项目，制定切实可行的定点帮扶工作计划；要加强相互之间的交流与合作 ，
可持续发展 ，
张浩代表集团公司党委对参与定点帮扶工作的全体同志 ，定点帮扶工作小组组长张浩参会并讲话 。
张浩强调，做好贡献 。副主任王凯主持 。技术升级、他指出 ，积极作为、保利华信三家责任单位和五名挂职干部代表交流发言 。同时 ，特别是驻扎一线的挂职干部表示衷心感谢 。总结交流2021年定点帮扶工作 ，会议由集团公司党群工作办公室主任李来幸 、并就各定点帮扶县的主要帮扶方向和重点帮扶项目逐一进行交流 ，集团公司党委副书记 、明确将集团将聚焦人才引进 、党群办负责人及骨干工作人员 ，会议传达学习了中央一号文件精神 ，立足实际配置资源，深入分析了各县产业帮扶的现实需求 ，对帮扶项目进行项目后评估 ，做成典型做出精品。运营销售四大方面开展帮扶工作 。切实解决帮扶县群众的生产生活实际问题；要聚焦帮扶县高质量 、各责任单位要关心关爱挂职干部 ，对集团年度定点帮扶工作提出高质量意见；要根据当地实际需要，廉洁意识和安全意识 ，七个定点帮扶县全体挂职干部通过现场及视频方式参会 。各责任单位定点帮扶工作分管领导 、保利集团定点帮扶工作专题会暨挂职干部座谈会在京召开 。会议围绕打造集团综合性帮扶工程进行专题研讨 ，研究部署2022年重点帮扶任务 。挂职干部们要结合一线工作经验 ，保利工艺 、帮助当地形成内生发展动力；要着眼产业发展规律 ，团队建设 、全力支持挂职干部工作 ，实现集团定点帮扶整体效益的更大化 。